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語言

當(dāng)管理者從基層躍升到中層,最大的挑戰(zhàn)在于具備跳出本團(tuán)隊(duì),本職能的視角,從全局的高度來理解企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)。

相比基層管理者,中層管理者如何從問題的表象看到結(jié)構(gòu),擁有基于整體思考和系統(tǒng)思考的決斷力至關(guān)重要。

“中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”訓(xùn)練營(yíng),將通過沙盤模擬,行動(dòng)學(xué)習(xí),教練反饋等綜合學(xué)習(xí)體驗(yàn),幫助管理者站在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高度來審視自己的工作,并從思維模式入手來調(diào)整自己的管理動(dòng)作。

訓(xùn)練營(yíng)主要目標(biāo)


1. 通過模擬經(jīng)營(yíng),深刻認(rèn)知每個(gè)職能的價(jià)值                                                             4. 學(xué)習(xí)變革理論,有效管理變革過程中人的阻力

2. 掌握系統(tǒng)思考能力,站在全局的角度看待經(jīng)營(yíng)                                                      5. 掌握教練對(duì)話技術(shù),從底層激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力

3. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解能力,設(shè)定合理的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

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